Inside ASENS

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タガヤっす。

先週の木曜から金曜日に掛けて大阪に出張があるとのことで、オーストラリアぶりに再会しました。

http://www.tshirt.st/

◆

長い時間、一緒に居ましたが、彼も例に漏れず、独特の経営センスを持っていて、ボクもたくさん勉強させてもらいました。

まず自社の数字を全て、包み隠さずに公開してます。
さらに、ビジネスの手法でさえ公開します。
そこは企業秘密ですwっていうノリが一切ないんです。

これ、すっごいことやと思います。
ボクも見習おうと思います。

◆

でも。

隠してて得なこと、損なこと、
公開して得なこと、損なこと。

以前に考えた結果、出さない方が良いと判断することは少なからずあるとは思います。でも、逆に言えば、それ以外は出してもいいってことになるんです。

今では社内には全部出しますが、社外には躊躇します。
今まで公開しては失敗したことが、１度や２度ではないからです。人はすぐにパクります。それで得していい気になってます。ソフトウェアの世界では、出したもんがエラいんです。当たり前ですが、無防備すぎた。

アイディアは出さないけど、数字は出す。

すると打ち合わせし難くなります。
本日も、ご提案させていただく機会をいただいたのに、全部お話できない部分があり、大変やり難いと感じましたが、同じ失敗を何度もする人は、学習能力がないんだと思われてしまうので、絶対にできません。

うーん、ボクはまだまだ修行が足りませんが、
それをフルオープンで実践できる彼はすげー。

また呑もうネ！

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