10月 21
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タガヤっす。
採用の結果、インターン2人を採用しました。
即戦力となる人材には会えませんでした、とっても残念。
インターンを指導しつつ、自分の作業をやってますけど
全然はかどりません(涙)
こりゃあしばらく大変だぞと。
◆
ホントは作業はスタッフに任せたいけど、スタートアップの会社でそんなことは言ってられません。 ボクもがっつりと作業を担当してます。 いつになったら作業から開放されるのか、想像もつきません(涙)
インターン2人ですが、なかなかの頑張り屋さんで2人とも将来有望です。
呑みの席で。
インターンのひとりが、ウチに来るために内定を辞退した会社名があり、その会社があまりにもビッグネームでビビってますｗ
すごいプレッシャーｗ
ボクの知ってる会社にも行ったということで、シンクロニティを感じたりと楽しいですネ。
そのへんの会社を辞退して、ウチにインターンとして来るセンスに脱帽すると共に、絶対に後悔させないぜっ！って決意新たにまい進していこうと思ってます。
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11月 8th, 2008 at 15:45:41
即戦力となる人材・・・とはどのようなことを求めますか？
経験上、すぐ潰れそうな会社ほど即戦力を求めたがります。
ただ求人するとあほみたいな人がよくあつまりますね。
11月 10th, 2008 at 12:49:51
経営者さん
ボクが最重要視するポイントは、アウトプットする力です。
プロセスを重視する方が多いですが、技術の会社でプロセスを評価してたら、
ただ「頑張ってる」人が評価されちゃいますからネ。
出す力。
報告、提案、結果、すべてはアウトプットやと思ってます。
あと、
すぐ潰れそうな会社が即戦力を求めるというのはそのとおりですね。
長期的に人材への投資できないから即戦力を求めてしまいます。
ウチもそうです。
でも潰れそうという表現ではなく、
アーリー段階、もしくは儲かっていない会社ということだと思います。
現金商売の昨今、簡単に会社は潰れませんよｗ