Inside ASENS

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「刃を研ぐ」という行動をご存知ですか？

「７つの習慣」という本に書かれていますが、
７つのいい行いを習慣として、継続的に行うことを薦めています。

刃を研ぐという行為は、自己を磨くことです。

・健康のために
　　健康でなければ、夢を実現するために行動できません

・心のために
　　体だけではなく、心も健康に保つ必要があります

・知識のために
　　幅広い知識が、夢の実現に役に立ちます

・社会のために
　　ひとりで生きているわけではないので、社会人として
　　何か貢献しなければなりません

この４つの側面に対して、いい行いを継続しましょうと
いう考え方が、７つの習慣に書いています。

当社では、アセンスの社名にもある、センスを磨くという行為を
習慣的に行ってほしいと思っています。

やれと強制するのではなく、楽しく一緒にできればいいなと思い、
昨日、一緒に焼肉食べに行ったときに企画しました。


「第１回　アセンスフォトコンテスト」


うつぼ公園で、テーマに沿った写真を制限時間内に撮ります。
自信作３点を選定し、その中の優秀者を決めます。

ボクはプログラマです。
澤久はマーケッターです。
ゆうちゃんはデザイン志望です。

写真については素人です。
でも、その人のエッセンスというか、センスが出るのが
写真のええとこやと思ってます。

オトナ気ないかも知れませんが、



全力で勝ちに行くっ！


なんか賭けようかな（・∀・）

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インターンのゆうちゃんが頑張ってます。
昨日、めでたいことがあったのでエントリ。

◆

インターン初日に、タッチタイピングスピードを測ってもらいました。
一日中ＰＣで仕事をするので、タッチタイピングのスピードは、
ダイレクトに作業効率につながります。

彼女のスコア：３０
オレのスコア：２８０

ボクは早い方じゃありませんし、
前職では３００オーバーがざらにいました。
効率的には、２００を超えれば問題ないと思ってます。

彼女のスコアが１００を超えるのはどれぐらいだろう？
と考え、予測をしました。

早くて１ヶ月、遅くて２ヶ月。

結果、



３週間で達成


彼女の努力が伺える結果に、ボクも澤久も驚きを隠せません。

最初は１００を越えればいいと言ってしまいましたが、
この成長を見ると、もう少しハードルを上げてもいいかなと。

１５０を目指してもらうことにしました。

さて、いつ達成するか楽しみです。

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先日、インターネット広告の営業をやってる女性と呑む機会があった。

西日本を統括してた、えらいおっさんが東京に出戻り、
その跡を継ぐかのように、出世した敏腕営業ウーマンなのだ。


ただし、化粧っ気は一切ない。


ポテンシャルの高さは伺えるのだが、
自分が女であることを忘れないために、
爪とヒールの高さには、細心の注意を払っているという。

いや、なんか間違ってる気がする。

ダイジョブなのか？と心配になってくる。
いや、そのあたりにまったくと言っていいほど、理由はないんだけども。

女として、いつか言ってみたいフレーズがあるといい、
言い放った一言が強烈だったので、エントリしておく。



肘をテーブル突き、両手の指を交差させ、橋を作る。
その上にあごをのせる。

勢い良く首を傾けたかと思うと、精一杯の笑顔を向けて一言。





「い・ち・ご・み・る・く・♡」



超絶緊急激募集告知。

仕事に理解のある女性がお好みで、
女性に対して、内助の功を求めない男性諸君へ。

紹介するから連絡ください。

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昨夜、近所の韓国料理屋で呑んでるときに、ニュースで見ました。

正直、ビックリした。
あの涙は、悔しい涙なんだろう。

自分の既得損益を守るためだけに、
いろんな論理で反対意見を述べる市長たちに
苛立ち、腹が立ち、悔しくなったんだろう。

男がテレビで悔し涙する。
めずらしいことじゃない。

ただ、反対意見する市長たちは、先のことを考えてないのか？

大阪府知事は直接選挙で選任される。市長もそうだが。
大阪府民が選んだ代表なんだ。
その府知事に、稚拙とも思える論理で反論する姿が、
ニュースで流されるのだ。

次の選挙に影響しないか？
オレなら絶対に投票しない。

恐らく民意は、こうだ。



別に失敗してもええ。
なんかやれや。



大阪府民は、失敗に肝要だというわけではない。

あるのは、なんとかしないといけないという危機感なのだ。
そして、ああいう市長たちを見て、さらに危機感を強めるのだ。

別に橋下さんじゃなくてもいいんだ。
なんかやってくれるんじゃないか？という期待を
感じられたのが、候補者の中で彼だけだったのだ。

◆

でも、あれは最低だネ。

こづかい減らされてダダを捏ねる子供のようだｗ
家計が火の車だから、減らされて当たり前なのだ。
それが理解できないのか、理解したくないのか。

新たな提案とか、できんのかといいたい。
批判は誰でもできる。
それを提案にできる人が市長などの公務に就くべきだと思う。

とにかく、ボクが言いたいのは、

市長さんたちにガッカリだ。
公務員さんたちにガッカリだ。
議員さんたちにガッカリだ。

府民、市民のためにとか言うな。
虫唾が走るから。


↑ Yahoo! JAPAN が実施している意識調査の経緯です。

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いろんなご縁で、お問い合わせをいただくことが多いです。
みなさま、ホントーにありがとーございますっ！
＃東京からの引き合いが多いのは、どーゆーことなのかと・・・

とにかく



精一杯、頑張りますっ！！


紹介者優遇プログラムなんぞを企画して、
絶対に恩返しするので、それまで待っててくださいネ＾＾

◆

お問い合わせの増加に伴い、
レベニューシェア的な案件も増えてきています。

レベニューシェアで最も難しいのは、お互いがWIN＆WINの関係を
スタート前に明確にすることだと思っています。
どちらかが、より多く得をしても損をしてもダメなのです。

フリーランスのエンジニアと、フリーランスの営業と、
フリーランスのデザイナが組んで、
ひとつのプロジェクトをするとなると話は結構簡単なのです。

しかし、レベニューシェアとは、売上（利益）をシェアしましょう
ってことなので、それに伴う責任もシェアしなければなりません。

特に当社のように、技術と知識に特化した会社の場合、
イニシャル（開発費用）はウチ持ちになるので、
うまくいかなかった場合、損害が大きいのです。

相手にしてみれば、開発コストが安く済んで良かったネｗ

ぐらいで、コケたときの痛みは少ない。
この温度差が、非常に大きいことに気付きました。



うん、ついさっきな（・∀・）


技術の会社がアライアンスを組むときに注意すべきポイント

・イニシャルとランニングのコストを最悪でも「折半」すること
・責任範囲を明確にしておくこと
・シェアする部分を明確に定義しておくこと

組む相手は、大抵は営業に強い会社か、
すでにコンテンツを持ってるが、加速度を上げたい会社など。

すると、求めているのは、

・技術力と経験

つまりは、外注する開発コストと運用コストを如何に安く抑えるか。
これを逆説的に捕らえると、

如何にケガを最小限に「コケる」か？

コケても痛くないからアライアンスでｗ
みたいな会社とは、絶対に付き合わないように。

ま、ウチの周りには、そんな会社はない。





と、信じたい(願)

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面白いエントリを発見したので、このブログでトラックバックを。

マイクロソフトの新OS「Windows 7」は来年にも登場へ

Vista の短命っぷりに萎えますな。

◆

ボクらIT技術者は、時代の新しい兆候があれば、
いち早くトライして、普及する前に準備する必要があります。

会社でVistaを買って、インストールしてみたことがありますが、
ホントにダイジョブか？というほど、インストールに時間がかかりました。

仕事で使うには、使用しているアプリケーションなどがVistaに
対応していないものが多いということで、
自分のPCはXPを使ってました。

先日新調したノートPCも、Vistaからダウングレードして使ってます。

結果、選択は間違ってなかったようです。

Vistaのライセンスも持っているので、
どっちが主流になってもいいやぐらいで考えていたのですが。

次の「Windows 7」も検証しては見ますが、まだまだ先のようです。

ボクもしばらくはXPでいきますよ。
あ、たまにVine Linuxを使ってますけど、優秀スよ。

Kondara から乗り換えて7年。
長いこと愛用してますよ！

ありがとーございますっ！！

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サラリーマンを最後に辞めたのは２８歳の頃です。

学生のときに友だちと出資して会社を作ったり、
フリーでエンジニアしたりと、起業に関わったことはあるけど、
今まで２年以上、同じことをしたことがありません。
かろうじて、フェイキーの経営だけは４年やりました。

振り返ると、キャリアは形成されてるけど、
今につながるビジネスが皆無であることに寂しさを感じています。

経営の成果がバイアウトのみ、というのは非常に寂しい。

昔知り合った経営者の方々のビジネスがうまくいってるという
話をよく耳にするようになりました。

それはとてもいいことなのですが、ボクはまだまだです。

いつも気にかけてくれる方や、お世話になってる方々に
いつか恩返ししたいと、常に考えてはいるのですが、
行動に移すのはとても難しいことなのです。

実はボク、頑張ることがとても苦手です。


努力とか頑張るとかウザいです


もちろん、技術を身につけるためやキャリアの形成のために、
取り組んできたことはとても多いです。
しかし、感覚的に頑張ったとは思ってませんし、努力もしてません。

ただ自然に「習慣」になっただけなんです。

わからないコードがあったら調べる。
知らない単語が出てくれば調べる。
面白そうなプログラム言語があれば、書いてみる。
興味があるから、株や経済に関する書籍を読む。

調べたり、読んだり、書いてみたり。

それを「習慣」として継続しただけです。
今までの１８年間の間、ずっと。

◆

でも、そろそろ頑張らんとあかんかなと思ってます。
そもそも頑張るって何？

１ 困難にめげないで我慢してやり抜く。「一致団結して―・る」
２ 自分の考え・意志をどこまでも通そうとする。我(が)を張る。「―・って自説を譲らない」
３ ある場所を占めて動かないでいる。「入り口に警備員が―・っているので入れない」

from 大辞泉

なるほど。

困難なんて、ほとんどなかった人生のようにも思えます・・・(汗)
困難と感じたら、違う道を模索する方が効率的とさえ思ってます。

ボクには、ガマンしてやり抜くという
気概が足りないのかも知れません。

これからボクも頑張ってみたいと思います。

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はい、雨ですネ。

実は先週に、お花見の予定が決まりまして。
結構楽しみにしてたんですよ。マジで。

昔から雨男と言われ続け、とうとう「雨神」の称号を
５年前にもらってしまうまでになりました。
＃会社で予定するアウトドアは、すべて雨という実績から(涙)

アウトドアの予定が入っても１００％雨というわけではなく、
テンションが上がらないときや、めんどくせーと思うと晴れるんです。

つまり、イベントでテンションを上げてはいけない役目なのです。

毎年、会社で計画する花見は「雨」でした。

奇跡的に雨じゃなかったときがあるんですけど、
一緒に花見を計画していた会社が、ある戦略を講じたからです。



オレを呼ばない。


悲しいけど、事実なのよね(泣)

というわけで、去年も雨でした。

オレが用意したテントが大活躍でした。
降るのがわかってたら、準備のやり方もあるわけで。

今年はテントを用意してません。
人の計画にのっかったからです。



今日、お花見を予定されていたみなさまへ。



ホントに申し訳ない< (_ _) >