Inside ASENS

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タガヤっす。

当社には、EC-CUBEをカスタマイズする仕事がちょこちょこあります。ソースを良く触るのですが、キレイに書かれてると思います。とても理解しやすいです。

しかしですね、運用してみてわかったんですけど、
技術者思考がかなり強くて、その思考に対する好き嫌いがはっきりするオープンソースだと感じるようになりました。


・配送方法が複数パターンある場合にバグがある
・SEOを一切、考慮されていない
・カード決済は制作した企業を通さないといけない
・O/Rマッパーのせいでかなり負荷の高いSQL
・毎回、RESIZEされる画像
・ETC


ロックオンに恨みは一切ないですけど、そろそろEC-CUBEをカスタマイズする仕事は辞めようと思います。後々のメンテがすげーめんどくさいんですよ。

お前ら、ECサイトやって勉強しなおせ。と言いたい。

ECやったことない会社の作るパッケージなので、仕方がないっちゃあ仕方のないことかも知れませんが、そろそろ限界のようです。

◆

改めて探したら、純和製のオープンソースを発見しました。

LiveCommerce というものです。
少しソースを読みましたが、ZendFramework を知らない人には敷居がかなり高いものです。

が、これも、とてもよく書けてると思いました。
さすが日本人ですね、木目が細やかというかなんというか。
EC-CUBEよりも敷居は高めですが、かなりの好印象です。

O/Rマッパーがない ZendFramework を採用しているところも好印象です。Cake とか Symfony とか、あまり好きじゃないんです、個人的に。

ECを運用すると多用するSQLとか負荷が集まるSQLが生まれます。それはサイトの性格によりまちまちです。ボクらはそれらを回避するために、データベースの設計において、敢えて「非正規化」をする場合があります。負荷は劇的に軽減されます。

O/Rマッパーを利用してる場合、上記の対応をする場合、工数が増大します。リソースも食います。SQLチューニングもできない。
O/Rマッパーはそこが目的で採用されているのではないので当たり前です。

つまり、

運用時の問題を素早く簡単にシューティングしたい場合、O/Rマッパーを採用しちゃダメです。
部分的にO/Rマッパー、カスタマイズしたい部分は生SQLを書くというカオスな状態にしても平気なら止めはしませんｗ

◆

まあ個人的な感想を書きましたが、LiveCommerceを使って自社のECサイトを作ってみようかなあと思ってます。うまくカスタマイズできたら、みなさんにも使ってもらえるようにしたいなー。。。

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タガヤっす。

Google Analytics が流行ってますが、元技術者なオイラは外部サービスを信じてません。生ログから生成されるアクセスログ解析が最強だと信じています。

なので、AWStats を愛用しているのですが、突然、グラフが表示されなくなりました。というか、画像が見えないような現象になりました。

ひっさしぶりにトラブルシューティングです。

◆

問題はわかりました。

AWStats は画像のすべてを /icon に格納しています。
ですので、AWStats のコンフィグファイルには以下の Alias が設定されています。

＃ See /etc/httpd/conf.d/awstats.conf

Alias /awstats/icons/ /var/www/awstats/icon/

なのに、HTMLソースには以下のようなURLになっちゃってます。

/awstatsicons/other/xx.png

/awstats/icons/other/xx.png が正解です。スラッシュがひとつ足りません(汗)

修正しよーとソース読んだけど、よくわからん(汗)
というわけでソースレベルで修正することを諦めて、以下の方法で修正しました。

Alias /awstatsicons/ /var/www/awstats/icon/

これを先ほどの awstats.conf に追記します。
つまり間違って「ない！」と言われるURLのエイリアスを作成しました。

これでグラフが表示されるようになりました。
いつかこの不具合が修正されるまで、これで逃げておこうと思います・・・

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明けましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いいたします。

タガヤっす。

３期は黒字を達成しましたが、４期も以前厳しい状況が続いております。大阪は他の都市に比べて景気が良くなる気配が薄く、それでも元気の良い会社さんとのお付き合いで支えられてきました。

しかし視点を世界に向けますと、これから成長していくマーケットが広がっています。特にアジア経済に関しては、日本が牽引していた時代は昔となり、今では中国の台頭が著しく顕著です。今年もその色は濃くなっていくと思われます。

立ち返って日本はどうでしょうか？
まだまだ内需に頼る傾向が強いようですが、少しずつ海外マーケットにリーチする事例が出てきているように感じます。

当社は元々、海外に進出できるサービスを企画、運営するために設立しました。現在は海外展開のお手伝いをしておりまして、その機会がどんどん増えてきております。

海外でチャレンジしたい企業のお手伝いを増やしていこうと思います。


今年もよろしくお願いいたしますっ！

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タガヤっす。

2010年も残すところ、あとわずかとなりました。
社内で流しているRadioからはクリスマスソングがひっきりになしに流れてきています。

ボクは経営者になってから毎年、年末年始には予定を入れません。

毎年、今年の反省と来年の目標を設定するのに使っています。ボクは根っからの飽き性なため、ちゃんと目標を設定しないと走れないからです。

今年の目標は達成できませんでした。
詳しくは書きませんが、かすりもしないぐらいに空振りです。

しかし空振りはしましたが、目標を見据えて行動することで他の方向が明るくなってきています。来年はその方向性を探りながら、新たな目標にもチャレンジしていきたいと思っています。

それを定量的、かつ具体的に目標に落とし込みます。

やっぱり日本人ですねー、こういうところ。
経営者なら会計上の年度末あたりにすればいいのですが、気持ち的には年末年始なんですよねー。

◆

みなさま、来年もよろしくお願いいたしますっ！

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タガヤっす。

今日は屁理屈を言います。
わかってて書きますｗ


忘年会って大事なの？


今年はボクも忘れたいことがたくさんありました。

が、

忘れたらアカンと思ってます。
しっかりと記憶に焼き付けておいて、未来の教訓にしたいんですよ。

そう思ったら忘年会って意味がわからんなーと思ってこんなエントリ書いてますｗ

でもまあ、仕事納め的な区切りというか、けじめというかは必要だと思うので、忘年会というよりも今年最後の懇親会みたいなノリでやりたいなーと思ってます。ってかもう指示したｗ

懇親会になっちゃったから、例年お世話になってるけど、あんまり利害関係のない会社の人を呼んでましたが、今年はガッツリ利害関係のある会社の人で開催したいと思っています。

＃例年、忙しい時期に呼んでも参加してくれていたみなさんスイマセン。今年はこんな感じにしちゃいましたｗ
新年会とかもっとプライベートな飲みで行きましょう。

◆

忘年会って言っても実質的には懇親会じゃないですか。
今年もお世話になりました。来年もよろしくネ♡的な。

じゃあなんで忘年会って言い続けるんだろう？

ま、いいやｗ

今年ボクは、
忘年会というものに誘われても行きません（キッパリ

今年は特に忘れたらアカンことが多かったのです。
だから忘れたら困るのです。

ということにしておきます。


実際は、


毎年毎年、忘年会６連チャンとかで二日酔いなのにまだ飲まされるという苦行から、いち早く脱出したいだけなのですよ！(涙)

不義理します。
スイマセン。

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タガヤっす。

最近、特にヒドい話を耳にするようになりました。

・発注していたシステムが納期に間に合わず、
　リスケしても納品される気配がない。

・納品されたシステムのバグが多すぎて、運用に多大な支障が。

・担当者がコロコロ代わって、仕様を把握してる人が皆無

ボクはずーっとシステム屋さんをしていましたので、
この手の話はシステム投資が増えればよく聞くわけです。そういう意味ではシステム投資が盛んになってきたんだと判断できるわけですが、それでも減らないんですね、アホなシステム屋さんが。

以前からボクが言ってることなのですが、発注者がシステム屋さんを選定する目が必要なのです。これが最大のリスクヘッジになるとボクは考えています。

そしてある悟りの境地に至りました。

システム屋さんは得意分野をアピールします。

オープンソースでシステム開発費用を◯分の１に圧縮します！

とか、

フリーのOS、Linuxで堅牢で軽快なサーバを構築しませんか？

とかなるわけです。＃書いててかなり昔の話に感じます・・・10年前だｗ

15年ほどシステム屋さんを見てきて思ったのは、

低コストで高クオリティとか言ってるトコにロクなシステム屋さんは居ません。

技術力が高いとか、低コストとか、ちゃんと比較してますか？という話にならないとダメです。ドコとどんな風に比べて技術力が高いと言っているのですか？と。

ボクが考える技術力の高さとは、

・手が早く、間違いが少ないこと
・よりシンプルなコードが書けること
・守備範囲がサーバからデータベース、
　ネットワークまで網羅していること

・上記の状態を10以上の言語で実現可能
　であること

最後が特に重要で、要望に合わせてベストな選択ができるように、色んな言語を習得している必要があると思っています。あ、ひとつのプロジェクトで複数言語を取り入れるってわけじゃないですよ？

これでほとんどの詐欺師やアホなシステム屋は駆逐できます。

◆

最近、iPhoneアプリを中学生が作ったとか、高校生のハッカーがとか、そんなニュースが出るたびに天才扱いされているのを目にしますが、それは単純にみなさんに見える形になっただけで、昔から天才はいました。

大学生でケータイ基地局のファームウェアを設計した人や、小学生でプログラム雑誌に寄稿していた人、家電製品の組み込みソフトを書いていた人や、パチンコ基板を解析し、裏基盤用のプログラムを作成してた人など。

ボクに言わせれば、どこかのプラットフォームに乗っかるアプリレベルが書ける年齢が低年齢化しようが、なんとも感じ無いわけですよ。ボクもMSXのゲームを小学生から書いていたので。

逆にその人たちを天才扱いしてしまうと、その言語に固執してしまい、そのプラットフォームが廃れたときに変化することができるかどうか、そんなことばかり気になってしまいます。

優秀であることは間違いないので、正しく導いてあげられる人が近くに居ればいいなーと願わずにはいられません。

あ、脱線した。

何が言いたいかというと、すべての間違いの元はアナタの固定概念だということなのです。

技術力が高いと聞けば、自分の価値観において、あんなこともこんなこともできるはずだと思い込む。天才プログラマだと聞けば、なんでもできる魔法使いレベルだと思い込む。

これらはすべて間違いで、アナタの固定概念でしかない。
さらにこれらが自称であれば、かなりの怪しさが増すはずなのに。

ボクは、彼らを疑えと言っているのではなく、技術力が高いと聞いたときのアナタの感情を疑ってほしい。

技術力が高いです！　→　すげーーー！！

ではなく、

技術力が高いです！　→　こんなことできますか？

と、具体的に落としこんでいくのです。
そこではじめて、アナタのイメージと近付くのではないかとボクは考えます。

最後に。

どっかのベンダーとかの資格を全面に出してるトコも信用できません。あんなのはちょっとの勉強とお金と時間で、誰でも取得できるからです。

その人がアナタの要望を100％実現できることを保証しているものでは、決して無いのです。誤解してはいけません。


ボクが学生から情報処理2種という試験を、ほぼ強制的に6年受けさせられた挙句に取得できなかったからって、僻んで書いているわけでは決してありません！！


午前の問題が(涙)

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タガヤっす。

台湾出張してきました。
今回は現地法人設立に向けた視察を行って来ました。

そこで得た知識を書きます。

・台湾の給与水準は日本の半分ぐらい
・海外から大量に安い商品が入ってきてる。特に中国と韓国から
・日本企業の参入が目覚しい
・台湾は今、かなり景気が良くなっている
・ネットで買い物をする人が多い
・でもケータイサイトはまだまだ
・物流コストがすげえ安い
・etc

今回、パートナーと一緒にジョイントベンチャーを立ち上げる予定なのです。パートナー達が持っている商品は、メンズとレディースのアパレル商品です。両社合わせて20億ぐらいをネットだけで売っています。
勝てる商品だとボクは考えています。

しかし、ここで大きな障壁発生。


中国製の衣料品は台湾に入れることができない

それはおかしい。

夜市と呼ばれる若者が集まる原宿のようなところを視察したとき、売られている衣料品はすべて「中国製」で、デザイン的にはちょっとダサいんです。この夜市で売られている商品を卸している場所にも行きました。中国広州で仕入れてきたと思われる商品が２倍以上の価格で売られていました。

また、阪急百貨店が進出していたので見てきました。
ユニクロ、無印良品、その他ありましたが、日本の1.3倍ぐらいの価格感でして、非常に高く感じました。

つまり、生産国からダイレクトにモノが入れられないのは、単純にコストアップになってしまうわけです。ネームバリューがなければ、1.3倍のような価格で出せるわけがありません。

◆

地元の女の子にも話を聞きました。
この辺は「なにわの商人」ですネｗ
リサーチ方法がベタベタですが、確実なんですよねー。

バーやカフェのスタッフ、買い物客などに話を聞きました。

・ネットで服を買うことに抵抗はない
・靴はやっぱり試着してから買いたい
・ネットで買うのはYahooが多いし、それ以外知らない
・ケータイで買うのはちょっと
・価格的には1000元以下じゃないとちょっと高いと感じる
・日本で人気があるものなら、1500元までなら出すかも
・（パートナーの商品を見せて）カワイイ！ほしい！！安い！！！
・給与の5分の1ぐらいの金額をファッションで使うのが一般的
・etc

日本で売ってる商品を台湾に入れることができたら間違いなく勝てるね。

ちなみに。

PCHomeという台湾最大手のモールがあるのですが、そこの日本人担当者と1度やり取りさせてもらったのですが、どこまでも上から目線でモノを言われまして。こちらの商品力を知ること無く下っ端扱いされたことに腹を立ててまして。

お前ら、見とけよ（ゴゴゴゴゴゴゴゴ・・・・

というテンションになっています。

まあ、大手との商談もそこそこうまく行ったので、そんなとこは相手にしない方向で考えていますが。

今からご紹介いただいた方々へお礼のメールを出して、どうやったらこの問題が解決できるかを探っていきたいと思います。

いやー、楽しみ♪

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タガヤっす。

もう1週間ぐらいが経過したのに、まだブログのエントリがありませんね(汗)

おかしいなー。
１日目から専用のMacを使ってPHP講習がはじまり、２日目に岐阜出張に同行してもらい、３日目にはクライアント営業に同行してもらいました。

書くこといっぱいあると思うんだけどなー(・∀・)

◆

ボクは明日から台湾に出張してきます。

現地法人設立の候補地として、ガッツリと視察してきたいと思っていますが、飛行機が取れなくって予定していた日程を１日短縮しました。

つまり、予定が詰まり気味(涙)
＃韻を踏んでますネｗ

現地法人を設立して、いっちょやったるでっ！ってなったら、iPhone4を台湾で買おうと思ってます。レッツ SIM Free ですよ。

今使ってるのは誰かにお下がりとして活躍します。
いやあ、楽しみ♪

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タガヤっす。

先日、身内で話題になった些細なことなのですが、かなり深いなーと思ったのでエントリしておきます。

◆

親になって子供をしつけるようになると、今まで社会で経験していたことが家庭でも発生するようになります。その中でも非常に難しいのが「しかる」という行為だと思っています。

そもそも、「しかる」という行為を行うのには理由があります。

・同じ過ちをしないように
・今後の教訓となるように
・相手にとって成長の糧になるように

いろいろありますが、「しかる」という行為は相手のために行っているのあり、しかる人はひとつも楽しくありません。むしろ避けれるのであれば、避けて通りたい道であるわけです。

しかし、部下を持つ人は「しかる」ということも仕事のひとつであり、この「しかり方」がうまい人は、部下からの信頼も厚く、仕事も非常にできる方が多いと思っています。

ボクは叱り方がうまいと言ってもらえる方ですが、何が正解なのか、未だに理解するに至っていませんし、叱り方について反省することも、時にはあるぐらいです。

それでも心がけていることがあり、それがまた子育てにおいてもリンクする部分がありました。

• 自分は完璧ではないし、相手に完璧を求めているわけでもないことを説明する


• 根本的な問題に気がついてもらえるよう、たくさん質問する


• こちらがどう感じているか、冷静に言って聞いてもらう


• 最終的にどうすれば良かったのか、一緒に考え、一緒に導く

子供の場合、感情的に怒ってしまうことが多いと思いますが、それは絶対にやっちゃいけないと思っています。それはしつけではなく、いじめだとボクは思うからです。

子供は弱い生き物で、親が守ってあげないといけませんが、守ってやってるわけでは決してありません。守らせてもらってるわけでもありませんが、ひとりの人間として接してあげて欲しいです。

これが大人、つまり部下などの場合、怒られている人は何を怒られているか理解できず、心では感情的になっているあなたを冷静に分析し、非難していることでしょう。

ただ、「怒る」というアクションはチーム運営において、非常に効果的に働く場合があります。空気がピリっとするといえば伝わるでしょうか。

ボクもたまーに、わざと「怒り」という感情を表に出して、チームの気を引き締める効果を狙うようにしています。これは心理学でいう

ボクは部下を指導するにあたり、90%の「しかる」と10%の「怒る」（心は冷静に）を取り入れるように意識しています。

◆

叱り方がわからず、部下やチームの指摘すべき点を華麗にスルーする人がいます。それは自分にも周囲の人にもいいことではないと思います。

まずは、叱るというよりも、もっといい環境を目指した提案として、相手と積極的に話しあってみるといいのではないかなと思います。

◆

書き始めて再認識しましたが、しかるときに意識すべきポイントとして、それだけで本が書けるほどの項目があるなーと感じました。

叱り方ってそれぞれの方法論があるとは思いますが、ボクも結構科学してきた自負がありまして、それを思い返していましたが、イチエントリで表現できるものではありませんねｗ

ちなみにボクは、いろんな人から叱ってもらい、怒ってもらった経験がありましてｗ
その中から得た知識で、自分の方法を見出しました。怒ってもらった経験が随分活きている気がしてなりません。そういう意味で、もっと怒ってもいいのかも知れませんねｗ



オレも完璧じゃねーし。人様を叱るって程えらいわけでもねーし。仕事のひとつだと思って叱ってるわけで。でも、それも立派な仕事なんだから進化させないとダメだよねー、みたいな感じで今に至ります。

もっと「叱る」スキルを磨きたいなーと思いました。

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タガヤっす。
今日はちょいと長くなるから覚悟しといてねｗ

◆

ボクが留学先ではじめてインターネットに出会ったのが1996年。
当時はYahooのようなポータルサイトが複数あって、
そこで興味のあるキーワードで検索するわけです。
Hole-in-Oneとかｗ

そこまでなら、なーんにも衝撃を覚えるようなことはなかった。
ホワイトハウスのHP見ても感動しないっしょｗ

ボクが驚愕したのは、オーストラリアのフリーソフトでした。
Windowsのダイアラーみたいなアプリケーションでして、
起動すると電話みたいな画面が現れます。

◆

ノートPCの持ち主が、自慢げにボクに言いました。

「好きなところに電話してみろ」と。

ボクはわけがわからず、聞きました。

「どこでもいいのか？」と。

すると彼は、今度は得意げに言いました。

「日本に電話すればいいんじゃないか？」

当時の国際電話は非常に高いもので、
5000円のプリペイドカードが溶けるようになくなります。
おぼろげな記憶ですが1分100〜150円ぐらいだったと思います。

こいつ、バカじゃねーのか？知らんぞ、どーなっても。

当時はモデムですので、電話回線に繋がっています。
ボクはその電話回線に課金されてしまうと思っていたからです。

ボクは実家に電話をしました。
すると、ほどなくして、聞き慣れたコールがなるわけです。
プルルルルーっと。

運悪く留守電になりましたが、日本語のアナウンスが懐かしい感じです。

「ちぇ、留守電だったぜ、お前ラッキーだったなｗ」

彼は驚きの言葉を口にします。

「オーストラリアの国内電話、いや市内電話の料金でどこでも電話ができるんだぜｗ」

こいつｗｗｗ

オーストラリアに来たばかりで、なーんにもわかっちゃいねえｗ
市内通話っつったら40セント払ったら話放題なんだぜ？

オレ、今日本に電話して、留守電とはいえコネクトしたから課金されるんだぜｗ

それとも、お前、英語知らんのか？ｗｗｗ
と、精一杯バカにしてました。

すると、絵を書きながらボクに説明を始めました。

その仕組みを理解すると同時に、とてつもない衝撃がボクを襲うことになります。

◆

つまり、これがボクのパラダイムシフトだったのです。

日本に連絡するときは、いつも高いプリペイドカードを購入し、残額を気にしながら国際電話をしていたのですから。

しかも、そのアプリケーションはタダだったのです。

時差こそ1時間しかありませんが、飛行機で8時間以上の距離にあるオーストラリアで、日本をとても身近に感じました。
そしてそんなことが、このインターネットが普及すれば、世界中で起こりうることなのです。

これが今、ボクがネットに関わった仕事をしている理由です。

◆

あれから14年が経ちました。
世界にインターネットが普及しましたが、あれほどの衝撃を受けたことはありません。
インターネットの可能性はこんなもんじゃないはずなのに。

Skypeはかなり昔から知っていますが、所詮音声チャットだと思ってました。

最近になって海外とのやり取りが増え、メールをメインにやり取りしていますが、SMSも積極的に利用していました。

ところが、SMSって1通100円もするんです！
＃Softbankでの価格です。今日はじめて知りましたｗ

ちょｗｗ

どーにかしたいと調べたら、Skypeに辿りつきました。
そーいえばSMSが送れるとか、SkypeOUTとかあったなーと。

でも、クオリティが低いから安いんだと思ってました。
なぜなら以前試したことがあったからです。
固定概念って怖いですね。一度試してみて満足しなかったら、2度とチャレンジしないんです。

今回は、SMSが入り口だったので、1通100円が1通6円になるなら、テキストメッセージだし、いいや！と再チャレンジとなりました。
すると、タイミングよく電話がほしいと言われたんです。

通話相手も知れた間柄ですし、ついでに音声もチャレンジしてみるか！となり、ケータイ相手に電話をしてみました。

超クリア！！

びっくりした。ヤバいこれｗｗ
こんなんあったら、誰も国際電話しないってｗｗ

調べてみたら、国レベルでSkypeを締め出そうという動きがあるほど、通信会社は戦々恐々としているようです。

そらそーだｗ

幸運にも日本にそんな動きはありません。さすがアナログ国家。法律は常に後出しジャンケンですｗ

海外とやり取りが少しでもある人は、スマートフォンにSkypeを入れるってのは、もう必須レベルなんじゃないかな？

ウチも海外でのやり取りが増えそうなので、スマートフォンとSkypeは会社として整備していきたいと思いました。海外に連絡するときは、会社の固定電話を使うなと言いたいｗ

いやー、久しぶりに感動レベルのサービスを知ったという感じです。

ってか、いつからこんなに使えるようになったんだSkype！！
知らなかったので、今まで普通に国際電話掛けてたよ・・・

もったいないっ！！