Inside ASENS

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家のMac miniを起動したら林檎マークを表示したままウンともスンとも言わなくなりました。

ヤバいヤバい（汗）、と思ったら翌日に古い方のレッツノートが死亡しました。

2台のPCがほぼ同時に壊れることってあるんですね(;つД｀)

これはもしや先日のお賽銭が足りなかったのか・・・

いやいや、こんなことはよくあることだ。うん、そうに違いない。

と思うことにしました(・∀・)

さて、ぶっ壊れた2台のマシンを前に途方にくれている僕ですが、Macの方はバックアップなし、PCの方はバックアップデータにタイムラグがあるので、できればサルベージしたいと思ってます。

その経過は後日・・・

みんな、バックアップはこまめにね！（泣）

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タガヤっす。

いやーまいりました。
記憶力が低下してるのは認識してましたが、これほどとは(涙)
この問題が以前に発生したとき、調べて回避してるのに。

というわけで備忘録的に書き留める。

◆

セキュリティセンター上に『定義ファイルが8日から29日間更新されていません』と表示されて保護状態が黄色に、もしくは、 『検出定義ファイルの作成日から30日以上経過しています。』 と表示されて保護状態が赤色になった場合。

更新や修復をしても回復しない。

ボクの場合、脆弱性スキャナを日常的に利用するため、IEをスキャナ専用にし、Proxyを設定します。このProxy設定が邪魔をして、Mcafeeの更新ができない現象が発生します。

IEの設定で、Proxy設定を削除することで正常に戻ります。


Mcafeeめ、IEの設定をデフォルトやと思うんじゃねー！！

あ、ボクは Sleipnir を会社指定のブラウザに認定してます。

わざとらしいですか、そうですか。

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タガヤっす。

ボクのPC遍歴はそれほど多くないです。

MSX(小学生)
MSX2
PC-?801(高校のバイト先で)
HITACHI製 Windows3.1(大学で)
HITACHI製 Unix(大学で)
Apple製 初期のディスプレイ一体型(AUS インターン先で)
富士通製 ノートPC(帰国して)
SONY製 Vaio505(後にLinux機に)
DELL製 デスクトップPC
SHARP製 Mebius
IBM製 ThinkpadS30(起業して)
自作PC ゲーム用ｗ
IBM製 ThinkpadX40
Pana製 Let’s Note W2
Pana製 Let’s Note W4
Pana製 Let’s Note Y7

一応macOSの経験はあるが、触ったことある程度ｗ

なぜ今回、MacOSにするかというと、

・Windows Vista に未来を感じない
・Linuxをメインに使うほどマニアック路線ではない
・Leopardを触ってみた結果、意外に好感触
・安い
・個人的に興味があるｗ

でも、PC遍歴を書いてみて思った。



軽さ重視で選んでるな、オレｗ

macbookは軽くなったとはいえ2キロもある。
今メインのY7が1.3キロ程度なので、かなり重く感じると思う。

でも、上記に書いた理由でmacbookがほしい。

うん、次の入金があったら買おうっとｗ

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タガヤっす。

以前経営していた会社も、WEBサービスをやろうと思って設立しました。　その内容も起業前から、パートナー候補の当時の部下とメールや電話で、いつもやり取りしてました。

具体的に会社を設立し、受託開発で得た資金で安定的に会社を運営できるようになったとき、そろそろスタートしようかと日夜ミーティングをしたり、外部の方に相談したりしていました。

ある日、そのアイディアがパクられました。
相談した人の会社が秘密裏にリリースしたもの。
相談した人が売り込んだ先の会社が制作したもの。

今、その業界はその2社で独占的にサービスを展開されてます。
代表のメールアドレスに対する問合せを部署で管理、運営する仕組みです。

今まで具体的に言うことはなかったのですが敢えて書きます。　ボクの会社にいたスタッフはみんな知ってます。　それはボクからパクったアイディアだということを。

でも、そんなにショックではなかったのを覚えてます。

なぜなら、そのアイディアは2001年にアメリカで既に実践されていた内容を、日本向けにローカライズ＋ブラッシュアップしたもので、ゼロから考えたものではなかったからです。

ではなぜ今頃になって、そんなことを書くのかというと。

今回のサービス案は世界に前例がありません。
つまり、ゼロからボクが考えたアイディアであるのです。

ボクがインターネットに出会ったとき受けた衝撃をみんなに感じてもらいたい。
その衝撃を感動に変化させてもらいたい。
そして世界はひとつなんだと感じてもらいたい。

そういうものが全て詰まったアイディアです。
ボクはこのアイディアの実現化に命を掛けられる覚悟があります。

だから、このアイディアの盗用だけは絶対に許さない。
だから、このアイディアは簡単に人に説明しない。

そういう勉強は、前回パクられたときに学びました。
当時のスタッフから、めっちゃ怒られたりしました。
そこで学んだことを、今回活かせられるかと思うと、
あの経験はやっぱりボクに必要なことだったんだなーって思います。

点が線に繋がる。
今までたくさん経験してきたことですが、
今回だけはとても太い線に感じられます。

しかし、困ったことがあります。
誰かに協力をお願いするとき、どのレベルで説明したらいいのかわかんない。　守秘義務契約なんて陳腐だと思ってるボクには、それに絶対的な効力を見出すことができません。
守秘義務契約違反で訴訟をして、認められたからってどーなのさ？

ホントに信頼できる人にしか話せない、
でも信頼できる人にさえ裏切られたことがあるし、
それでもボクは人を信頼したい、
でもこのアイディアだけは守りたい。

そんな日々の葛藤を書いてみましたｗ

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タガヤっす。

本気こいてやってみたい事業がありまして。
最近はその事業計画で頭がいっぱいです。



この事業、世界規模

しかし、スタートアップにかけられる資金が少なすぎる。
出資を募るつもりも毛頭ないので、自己資金だけでなんとか凌ぎたい。

さっさとスタートさせたい。
日本から世界を相手にサービスを展開します。
日本のマーケットは最初は相手にしてませんｗ

海外で育てて、日本に逆輸入するという方法が、
お金をかけずにマーケティングできると思ってます。

で、外資を稼ぎます（・∀・）

しかし最近の円高傾向は、ボクのビジネスモデルの根幹を揺るがす勢いです(涙)

アメリカドルが弱すぎる。
ちょっと工夫が必要かも知れません・・・

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問い合わせフォームからお問い合わせいただいた学生さんへ（詳しくは前のエントリ）

申し訳ない！

記入してもらったメールアドレスが間違っているのか、僕からの返信が不達になっている可能性があります。

会社見学とか全然来てもらっていいのでブログを見てたらメールください！

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タガヤっす。

先日、当社の問合せフォームから新卒採用の問合せがありました。



業者ではなく学生から(汗)





うん、採用！

それぐらいの衝撃でしたよ。
何がそんなに衝撃的だったのか？

◆

まずひとつめ。

調べる力。

当社は先日、WEBで求人広告をはじめて出しました。
効果はソコソコあったと思います。
しかし、採用情報は当社のWEBにあげてません。
優秀な人材を多く採りたいので、採用の枠という概念がありません。
優秀なら即採用。やる気があったら即採用。そんな感じですｗ

よく見つけたね、ウチみたいな会社をって感じです。
その調べる力に、素直に脱帽って感服しました。


次に行動力。

気になったら問い合わせてみる。
「聞いてみたらええやん」って言うのは簡単なんですが、実際に行動に移せる人ってのは、かなり貴重です。それがさらっとできる人ってのは、それだけで人並みよりも優秀だとボクは考えてます。

◆

直接会ってお話してみたいと思った件でした。

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タガヤっす。

ちゅうか、ASENSの人たちへ。
Blog書けよ、このやろう！
オレのエントリばっかじゃねーか。

◆

尊敬する経営者のエントリに触発されて書いてみる。

２つの大学でこの理論については勉強しました。
テストにも良く出るので要チェック！！

中身は良く知られているので理論についての説明は省略するけど、この理論でボクが面白いなーと思う部分を書いてみる。

まずひとつめ。

この理論の大前提として、「人間は自己実現に向かって絶えず成長する生きものである」と仮定しているのです。



ニートなど全否定

絶えず成長ってｗ
ときには立ち止まったりしてしまうのが人間ってモンです。それを全否定しちゃいけません。

ですが、この理論は総じてすばらしいものなので、一度理解されてみてはいかがでしょうか？　自分の立ち位置がわかったりしますし、今後、成長したらどんなステージになるのかわかります。

ここからがメイン。

これが先述の経営者のエントリに通じる部分なのですが、マズローの理論はあくまで「自己実現」にフォーカスしてます。さらに自己の成長を図りたいと思う欲求の段階は、自己実現欲求の最上位の欲求なのですが、実はこれ以上についても言及しています。

自己実現を果たした人が目指すステージ。



自己超越

また付け加えて、
数多くの人が、自己実現以上のステップで階段を踏み外し、この域に達する人は極端に少なくなってしまうらしいです。

踏み外すとどうなるのか？

それまで当たり前だったことが、当たり前でなくなってしまうというのです。詳細には触れませんが、恐ろしいことですネ。

ボクもリアルにそんな人をたくさん知ってます。

◆

何がいいたいかというと、今の気持ちを大切にしてほしいなーと。

優秀な人は、いろんな目標や夢や希望を胸に日夜努力しています。
ただ、ステージが上がっていくにつれ、初心を忘れてしまって天狗になります。ここで大きな落とし穴が待ってるわけです。

今の熱い想いをノートなど切れ端に書込み、いつでも読み返せるように持ち歩く。迷いそうなとき、くじけそうなとき、また勘違いしてしまったときに、その熱い想いを思い出せるように。

勘違いが悪いんじゃない。
天狗になるのが悪いんじゃない。

ただ、初心を忘れてしまうことが悪いんだと、ボクは思います。





初心忘れるべからず

ホントに昔の人は、いい言葉をたくさん残してくれてますネ＾＾

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タガヤっす。

常日頃から思ってるコトがあります。
本気で音楽やってるヤツに悪いヤツはいねぇ！って。

実はこれ、音楽だけに言えることではなく、
何かに一生懸命打ち込んだことがある人、という意味です。

先日、縁が無くってウチに来ることはなかったのですが、採用の面談をしたコがいまして。
スーツを着てるんですけど、首筋と袖から、なにやら自己主張してるものが。



TATOO(刺青)です(汗)

送られてきた資料にも書いてたんですけど、
やはりTATOOは、一般社会には受け入れられにくいものみたいです。

聞くと、高校時代に音楽活動にのめり込み、プロを目指して活動していたらしいのです。　そのために高校を中退したそうです。

◆

なぜ、何かに一生懸命打ち込んだことがある人に悪い人がいないのか？
それは、何かを得るために、何かを犠牲にしたことがある人だからです。

人は欲張りな生き物です。
何かを得るためでも、何かを捨てたり、犠牲にしたりできる人は少ないです。

それができる人は「覚悟」ができる人です。
覚悟できる人ってのは、「責任」を取れる人です。
責任を取れる人は、物事を「客観的に考える」ことができる人です。

犠牲にするから、覚悟を決める。
覚悟を決めたからには、その結果に対して責任を持たなければならない。
責任を持たなければならないから、客観的な判断ができなければならない。

概ね、こういう考え方をボクは持ってます。

だからボクは、経営者をやってる人を無条件に尊敬します。
そしてお互いに尊敬しあえるような関係を築きたいと考え、もっと成長したいと心から思うのです。

◆

残念ながら、彼は当社の採用を辞退したので、当社に来ることはありませんでしたが、ボクはこのことを再認識できたいい機会を与えてくれたと感謝しています。

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タガヤっす。

世の中不況らしいです。
戦後３番目の株安など、経済情勢から目が離せませんが、如何お過ごしですか？

ボクも今までないような経験をしたりして、経営者のたいへんさを改めて感じてます。

再認識した中で思ったのは、やっぱり積み上げ式のビジネスモデルは強いということです。

受託開発メインとか、ホンマに論外。
さっさと自社サービスをリリースしたいですが、資金が不足していますので、積み上げ式に対して投資することができません。

それがまた楽しいと思ってるボクは、経営者としてドMなのかも知れません（・∀・）

若いうちの苦労は買ってでもしろっ！

若いときによく言われました。
でも、３５歳になった今でもそー思ってます。

苦労や困難に立ち向かう精神は無くしたくないし、
なによりも、そこから得られる知識や経験は一生モノの財産になります。

今、あるプロジェクトでそのような経験ができる環境を作り、将来ある若い技術者を入れていたのですが、ある事情から撤退しないといけないかも知れない状況になっています。

非常に残念でなりません。

会社を経営している以上、利益を追求しなければなりません。若い技術者への投資と受け取って、利益度外視という選択肢がないわけではないのですが、今回の件は母数が大きいために、非常につらい選択を強いられることが予測されます。

オレも辛いんだよ。

と、呑んだくれたくなるような切ない気持ちで一杯です・・・

◆

セキュリティに関する事業のプランでも練ろうっと。