Inside ASENS

この記事をブックマークする :

WEBの古本屋さん「アーカム」さんちの神戸にある「ラボ」の見学に行ってきました。神戸のインキュベーションオフィスの一角をおしゃれに使いこなしている感じがステキでした。

結構いろんな話をとめどなくした感じ。


意気投合して、近所に呑みに行きました。



スクラップアンドビルド。
みんな知ってる言葉やし、意識してる経営者はいっぱいおるけど、そこにある責任と結果を出すという使命に覚悟を持って挑むという、清々しいまでの決意を持った社長に会ったのは久しぶりでした。

これ、実は家族が増えた経営者に多いねん。

子供が出来ると親になった人は、否応なしに責任を感じさせられる。　「子はかすがい」とはうまくいったもんで、子供がいる経営者の多くは、変にキモが座ってる場合が多い。

キモが座ると「親はなくとも子は育つ」ともいうしな、と、開き直ることができる。

キモが座ると、ベンチャーにありがちなケアレスミスから発生する大事件にすら、まったく動じる事なく対処することができるようになる。



「自分が試されてる気がするんだ」

笑ってこういう経営者が居た。
尊敬できる経営者のひとりです。

他人のミスを自分のミスにできる人。
自分のミスだから自分で責任が取れる人。
自分で責任を持つから、好きなように仕事ができる人。

こういう経営者は少ない。

畠中くんはこのタイプのすばらしい経営者だっ！



すばらしいです、アーカムさん！！





呑みの帰りに「マンガを送るんで、ブログで書いてくださいよ！」とか、そんなことを言われたから書いたわけでは決してない！！

この記事をブックマークする :

タガヤっす。

2度寝してしまいました。スイマセン。

首の皮一枚で繋がってるプロジェクトの折衝をしたり、今月納期の仕事の調整をしてたりしてたら、うっとりしてしまいましたｗ

さて、最近CDSという言葉を良く聞きます。

クレジット・デフォルト・スワップ
http://www.gamenews.ne.jp/archives/2008/02/cds.html

まだリーマン破綻の余波は続くというのが、市場の読みなのです。
公的資金注入のニュースは焼け石に水なわけです。

近日では楽観視してる意見も見られるものの、以前注意は必要です。

なんでこんなことを書いてるかというと。

バブル崩壊は消費者行動に直結してましたし、金融もそれなりに不安定になりましたが、今回の件は完全に金融中心なわけで、借りたいときに借りれない情勢が続くと、中小企業は資金繰りに困ってしまうのです。

積み上げ式ビジネスモデルの人たちは安心ですけど、受託開発系、不動産とかITとかは、これからもしんどい情勢が続くと思います。だって借りれないんだもん。

当社も今まで大きく借りることなく来ましたが、ここで大きく勝負に出るためにレバレッジが必要かも知れないと思い始めました。つまり資金繰りをして、ビジネススピードをアップさせようかという局面にいます。



うーん、迷うなぁ。

経営者として、借金は悪だとは思ってません。
しかしボクの個人的イメージは悪なのです。
借金しないで済むに越したことはないのは、誰にでもわかることなのです。

迷いどころです。

この記事をブックマークする :

タガヤっす。

ボクがオーストラリアに留学してて、今でもオーストラリアで商売することが目標になってます。　もうね、さっさと住んじゃいたい。　んで、外貨(日本円を含む)を稼ぎたい。

それがボクのモチベーションのひとつなわけですが、最近の円高でオーストラリアドルもお安くなってます。　12年前の水準です。

最近オーストラリアドルが高くて、なんだよーって思ってましたが今なら迷わず買いなわけです。

だってピークの40円ぐらい安くなってるで。

でも、原資がありません。すべて会社に投資しましたｗ

だもんで、今は静観しておきます。
勉強になった。外貨っていきなり40円も下がっちゃうんだってことを。

定期的に外貨預金とか、怖くてできんな。

現金持ってて、こんなときに買っとく。んで放置。
現金持ってて、暴落してる今、株を仕込んでおく。んで放置。

これが最強の投資術なのかも知んない。

この記事をブックマークする :

インターンの八木です。
相当に人見知りで面接でもビビりまくった私ですが、入社数日にしてなぜかもう馴染んでしまった感があります。

◆

昨日読んだメルマガの中に、RSSリーダーやSNSの台頭によって企業が発している情報の過半がその企業の管理外の所で消費される事になってしまい、炎上等のリスクが大きくなって大変だなあ、みたいな話が書いてありました。

ですが、炎上によって大きなダメージを受けた企業は実際の所ほとんど無い気がしますし、それほど怖がる必要はないんじゃないかなと私は思っていまして、どちらかといえば炎上リスクを過大評価した一部の企業がネットを使ったマーケティングに対し消極的な姿勢を見せている事の方がよっぽど損失量としては大きいんじゃないかと思っています。

以前フリーで働いていた時も、お客様相手にブログを使ってのマーケティングを色々提案してみたりした事もあるのですが、「それって炎上したりするんでしょ」と言われてうやむやになったことがありまして、もったいないなと思ったことが結構あります。程よい炎上は宣伝になると個人的には思ってはいるのですが、まあ責任問題だとか、色々と絡んでくると躊躇してしまうのも仕方がないのかなとも感じていました。

そこで、もっと良い形で情報発信できるツールを作れないかと考えたのが２年前。

その時私は、ユーザーに自作小説を投稿してもらうような中規模ぐらいのサイトを運営しておりまして、毎日１０作程度の作品の投稿があったのですが、その時に考えていたのは、企業の情報発信と、この小説投稿サイトを組み合わせて新たな情報発信ツールを生み出すことはできないか、という事です。

例えば、ある企業が斬新な商品やサービスを開発した。しかし開発したはいいが宣伝するだけの体力がない・・・という時に、その商品やサービスの具体的な情報を「お題」という形でサイトに投稿してもらい、そしてそのお題をうまく取り入れながらユーザーが一定期間内に小説を書き、投稿するという感じです。

で、小説を投稿してもらった上で、企業側の「宣伝になるかどうか」という視点と、サイト会員ユーザーの「面白いかどうか」という視点で評価をつけてもらい、もっとも高い評価が付いた作品の著作権を企業がプロモ用の素材として作者から買い取り、また、その作品を評価した人の中から抽選で、その商品が無料で贈られる(サービスであれば無料で利用できる)という仕組みです。

このサービスにより、企業は「より好感を持ってもらいやすい形での情報発信」が比較的安価で可能になり、ユーザ側も今まで無料で書いていた小説から何らかの利益を得ることができる仕組みになるので、もうちょい工夫すればいい感じになるんじゃないかと考えておりました。

また、挿絵なんかも募集して、FPDFあたりを使ってPDF化し無料配布し、作品のダウンロード数に応じて企業から対価が作者宛に支払われるようなシステムも考えていましたが、結局その時は開発中に興味が別に移って途中でやめてしまいました。。

まあ他にも色々な方法があると思いますが、情報自体が好感を持ってもらえるような形式で流れていくような情報発信を仕掛けることで、たとえば全情報の中で、ネガティブな形で流れる情報が本来40%だったところを35%にまで下げられるとか、そういった考え方を取り入れても悪くないんじゃないかと最近思っています。

 

この記事をブックマークする :

家のMac miniを起動したら林檎マークを表示したままウンともスンとも言わなくなりました。

ヤバいヤバい（汗）、と思ったら翌日に古い方のレッツノートが死亡しました。

2台のPCがほぼ同時に壊れることってあるんですね(;つД｀)

これはもしや先日のお賽銭が足りなかったのか・・・

いやいや、こんなことはよくあることだ。うん、そうに違いない。

と思うことにしました(・∀・)

さて、ぶっ壊れた2台のマシンを前に途方にくれている僕ですが、Macの方はバックアップなし、PCの方はバックアップデータにタイムラグがあるので、できればサルベージしたいと思ってます。

その経過は後日・・・

みんな、バックアップはこまめにね！（泣）

この記事をブックマークする :

タガヤっす。

いやーまいりました。
記憶力が低下してるのは認識してましたが、これほどとは(涙)
この問題が以前に発生したとき、調べて回避してるのに。

というわけで備忘録的に書き留める。

◆

セキュリティセンター上に『定義ファイルが8日から29日間更新されていません』と表示されて保護状態が黄色に、もしくは、 『検出定義ファイルの作成日から30日以上経過しています。』 と表示されて保護状態が赤色になった場合。

更新や修復をしても回復しない。

ボクの場合、脆弱性スキャナを日常的に利用するため、IEをスキャナ専用にし、Proxyを設定します。このProxy設定が邪魔をして、Mcafeeの更新ができない現象が発生します。

IEの設定で、Proxy設定を削除することで正常に戻ります。


Mcafeeめ、IEの設定をデフォルトやと思うんじゃねー！！

あ、ボクは Sleipnir を会社指定のブラウザに認定してます。

わざとらしいですか、そうですか。

この記事をブックマークする :

タガヤっす。

ボクのPC遍歴はそれほど多くないです。

MSX(小学生)
MSX2
PC-?801(高校のバイト先で)
HITACHI製 Windows3.1(大学で)
HITACHI製 Unix(大学で)
Apple製 初期のディスプレイ一体型(AUS インターン先で)
富士通製 ノートPC(帰国して)
SONY製 Vaio505(後にLinux機に)
DELL製 デスクトップPC
SHARP製 Mebius
IBM製 ThinkpadS30(起業して)
自作PC ゲーム用ｗ
IBM製 ThinkpadX40
Pana製 Let’s Note W2
Pana製 Let’s Note W4
Pana製 Let’s Note Y7

一応macOSの経験はあるが、触ったことある程度ｗ

なぜ今回、MacOSにするかというと、

・Windows Vista に未来を感じない
・Linuxをメインに使うほどマニアック路線ではない
・Leopardを触ってみた結果、意外に好感触
・安い
・個人的に興味があるｗ

でも、PC遍歴を書いてみて思った。



軽さ重視で選んでるな、オレｗ

macbookは軽くなったとはいえ2キロもある。
今メインのY7が1.3キロ程度なので、かなり重く感じると思う。

でも、上記に書いた理由でmacbookがほしい。

うん、次の入金があったら買おうっとｗ

この記事をブックマークする :

タガヤっす。

以前経営していた会社も、WEBサービスをやろうと思って設立しました。　その内容も起業前から、パートナー候補の当時の部下とメールや電話で、いつもやり取りしてました。

具体的に会社を設立し、受託開発で得た資金で安定的に会社を運営できるようになったとき、そろそろスタートしようかと日夜ミーティングをしたり、外部の方に相談したりしていました。

ある日、そのアイディアがパクられました。
相談した人の会社が秘密裏にリリースしたもの。
相談した人が売り込んだ先の会社が制作したもの。

今、その業界はその2社で独占的にサービスを展開されてます。
代表のメールアドレスに対する問合せを部署で管理、運営する仕組みです。

今まで具体的に言うことはなかったのですが敢えて書きます。　ボクの会社にいたスタッフはみんな知ってます。　それはボクからパクったアイディアだということを。

でも、そんなにショックではなかったのを覚えてます。

なぜなら、そのアイディアは2001年にアメリカで既に実践されていた内容を、日本向けにローカライズ＋ブラッシュアップしたもので、ゼロから考えたものではなかったからです。

ではなぜ今頃になって、そんなことを書くのかというと。

今回のサービス案は世界に前例がありません。
つまり、ゼロからボクが考えたアイディアであるのです。

ボクがインターネットに出会ったとき受けた衝撃をみんなに感じてもらいたい。
その衝撃を感動に変化させてもらいたい。
そして世界はひとつなんだと感じてもらいたい。

そういうものが全て詰まったアイディアです。
ボクはこのアイディアの実現化に命を掛けられる覚悟があります。

だから、このアイディアの盗用だけは絶対に許さない。
だから、このアイディアは簡単に人に説明しない。

そういう勉強は、前回パクられたときに学びました。
当時のスタッフから、めっちゃ怒られたりしました。
そこで学んだことを、今回活かせられるかと思うと、
あの経験はやっぱりボクに必要なことだったんだなーって思います。

点が線に繋がる。
今までたくさん経験してきたことですが、
今回だけはとても太い線に感じられます。

しかし、困ったことがあります。
誰かに協力をお願いするとき、どのレベルで説明したらいいのかわかんない。　守秘義務契約なんて陳腐だと思ってるボクには、それに絶対的な効力を見出すことができません。
守秘義務契約違反で訴訟をして、認められたからってどーなのさ？

ホントに信頼できる人にしか話せない、
でも信頼できる人にさえ裏切られたことがあるし、
それでもボクは人を信頼したい、
でもこのアイディアだけは守りたい。

そんな日々の葛藤を書いてみましたｗ

この記事をブックマークする :

タガヤっす。

本気こいてやってみたい事業がありまして。
最近はその事業計画で頭がいっぱいです。



この事業、世界規模

しかし、スタートアップにかけられる資金が少なすぎる。
出資を募るつもりも毛頭ないので、自己資金だけでなんとか凌ぎたい。

さっさとスタートさせたい。
日本から世界を相手にサービスを展開します。
日本のマーケットは最初は相手にしてませんｗ

海外で育てて、日本に逆輸入するという方法が、
お金をかけずにマーケティングできると思ってます。

で、外資を稼ぎます（・∀・）

しかし最近の円高傾向は、ボクのビジネスモデルの根幹を揺るがす勢いです(涙)

アメリカドルが弱すぎる。
ちょっと工夫が必要かも知れません・・・

この記事をブックマークする :

問い合わせフォームからお問い合わせいただいた学生さんへ（詳しくは前のエントリ）

申し訳ない！

記入してもらったメールアドレスが間違っているのか、僕からの返信が不達になっている可能性があります。

会社見学とか全然来てもらっていいのでブログを見てたらメールください！